如何看待雷军所说的，小米从未故意“饥饿营销”？

估计在小米初创的时候，大家可能还会一致的小米缺货事件辩解几句，但是从米1到现在小米已经走过了10个年头，现在断货的状况不但没有缓解，并且连临时取消抢购都出来了，让任何说法都缺乏说服力。小米真的一直玩着“饥饿营销”的把戏吗？不过仔细想想小米的现状，还要玩这种噱头真的有点说不通了。

1.米9抢发确实看不懂

小米9抢在IQOO和三星之前发布新旗舰？就是想拿个855首发手机这个宣传噱头；去年小米还破天荒的通过冠名卡梅隆电影的方式进行宣传，手笔不可谓不大。这些现象都表明今年小米其实对米9期待很大，希望能漂亮的打好19年的第一炮，争取拿下个开门红。

但是现在呢？频频的断货基本上把小米抢发新机的优势完全抹杀掉，并且还因为断货导致各路人士口诛笔伐，频频质疑小米有意为之。小米9不止没有达到预期宣传的效果和销量，连带着小米的名声都受到影响。如果说是故意饥饿营销，故意到小米的高层都来频频的道歉安抚消费者，这代价也有点太大了；运营部门也撤销吧，这样折腾高层的部门不要也罢。

2.完全是砸自己招牌

如果说是在小米初创的时候，搞点“饥饿营销”靠着高性价比来拉拉人气炒炒热度都是可以的，毕竟小公司没什么底气，能有个点宣传一下，扩大知名度是很不多的一件事。现在玩这一套，这的有点“out”了。

毫不客气的说现在国内手机行业已经变成红海，华为、OV、魅族以及外来的苹果和三星，哪个都不是软柿子；只要有一个品牌战略出现纰漏，那么肯定就是他们下狠手的时候。现在手机已经细化覆盖了基本上所有的人群，不管你喜欢什么配置的手机，总能找到一款适合你；尽管小米在价格方面还有一定优势，但是优势并不明显，随时都有被取代的风险。

3.小米的缺货另有原因

归根结底其实就是一句话，尽管小米虽然已经十岁了，但是底子依旧很薄，没法实现大量备货。这个原因其实雷军在很多场合都讲过，小米手机利润一直保持着比较低的状态，无法负担起大量备货导致的资金压力。

小米在发售手机除了在刚开始会准备好一定量的现货，其余时候基本上现做现卖；只要有一款手机成为爆款，短时间内小米也没法找到其他生产线的话，那就只能断货啦。这也是小米商城一周一抢的原因之一，起码能撑个几分钟；要是一天一抢，那估计抢购就变成秒杀了。

一旦大量备货导致资金难以周转的话，小米就只能转让公司的股票来维持日常运营，否则小米只能选择破产。从现在来看公司更倾向于继续采用现做现卖的战略，这样好处就是不会积压，资金周转比较快；但是这毕竟不是一个长久的办法，每一次断货都会打击一次消费者信心，十分不利于公司以后的发展。

至于王腾事件，小米官方曝光了后续的聊天记录，这个人说的大概意思小米故意不备那么多货，因为缺货会导致线下哄抢提价，这样可以保证小米每款手机的在前一两个月的销量。

我个人跟倾向于这是个人意见，毕竟小米9的价格和配置都在那，确实有自身的优势；况且小米并没有多少溢价空间，这样故意缺货不止没法提升多少价格，还会影响到小米的口碑。再说这样一直断货肯定会对手机销量造成影响，毕竟一款新手机发售后前一两个月热度最高销售最好，错过这段时间等到友商发布新机的时候，销量只会越来越差。

不过小米真不打算改变现有情况吗？在2018年小米给了雷军99亿的股权分红，一定程度上导致了小米财报不太好看。既然能拿出这么一大笔钱奖励创始人，真的不如提高下产能保证小米不断货，毕竟取悦消费者才是小米未来发展的根本。

提到苹果这个产品，你会想到什么？为什么？

说到苹果这个产品，曾经是非常的火爆。

首先是，手机系列产品，客观的说，苹果手机确实有它的优势，本人也用过很多品牌的手机，只有苹果手机不卡，有些品牌的手机用的时间长了，手机就卡的不能用了。

其次是，平板系列产品，曾经一段时间，大人小孩手里面都是拿的平板，电视几乎成了摆设， 娱乐 ， 游戏 。一个平板全部搞定，其实，大部分都是用来 娱乐 的。

在这里，我想说的是，大家也不要盲目追求新潮，一个新款的手机要上万块，我个人觉得，有点小贵了，对于普通家庭来说，没必要，省下的钱还可以干很多事情。

还有哪些为了手机，分期贷款，甚至不惜其他手段的人，没必要，你手机拿一个新款手机，并不能代表什么，醒醒吧。

你好，我是阿前，很高兴回答你的问题

提起苹果这个产品，能让我想起的

一便是普通吃的水果，

第二便是关于苹果的小故事——苹果落地砸到牛顿头上，从而发现重力这个概念。

第三便是苹果公司

但最让人立刻想到的就是苹果公司生产的设备了，作为一家高 科技 公司，它无疑是成功的，它生产的一系列产品，在中国收获了一批又一批果粉，但不得不说，苹果的系统确实厉害，安卓系统要想追上它，仍需加油努力。但是现在来看，中国的 科技 公司也不甘落后，奋勇争先，比如华为，小米之类的。追上只是时间差距拔了。有的支持国产，有的支持苹果，众说纷纭，在我看来，一千个人眼中有一千个哈姆雷特，若没有分化，怎能看出差距。

好了，以上就是我的回答。谢谢

提到苹果首先想到的当然是它的系统，与手机性能相对应的当然就是处理器，而处理器性能的好坏取决于它的架构，苹果A系列处理器的架构确实让苹果的产品性能比安卓强上不少，但在我看来这个处理器卖的有点贵了，苹果主打的就是信息安全，safe是他们对自己的产品的要求，但是近些年随着安卓市场的崛起，更多的便捷的功能是苹果所不具备的，比如nfc，一项很实用的功能，只能说各有利弊，如果让我做选择，我肯定会选择安卓，没有什么别的原因，我的信息没有那么值钱，而我更希望的是一机在手，走遍中国

提到苹果手机，眼前就浮现美国的现状，离开了制造业的国家犹如没有四肢的猛兽。一直坚持用国产产品，就连快 时尚 店里的衣服也会看是不是中国制造，如果不是再漂亮也会放弃，不是执着而是一份坚守。只有你给中国制造生存的机会，才能保住 社会 经济的繁荣。

看到这里肯定会有人抵触，我指的国产不一定是中国品牌，合资或国外企业独资都无所谓，而是要在中国生产且在华利益最大化的产品我都会买，而苹果手机这样的产品，研发基地和大部分利益都在国外的产品肯定不会选择，给华为，小米，一加，锤子这样的国产手机

只有你现在不断的选择中国制造的产品，才会为自己保留一份体面的工作或一份事业，那些以国外品牌为第一选择的人，他们或许没有意识到自己的选择已经背离了自己的初心，往往在不经意间破坏了中国制造给国家和自己带来的利益。

提到苹果，我会首先想到苹果手机，提到苹果手机，我会首先想到iOS系统，iOS系统是目前苹果手机最大的优势。在我看来，iOS最值得称赞的、也是iOS最重要的优势就是它对隐私的保护。至于iOS其它方面，例如它的流畅度，被很多人津津乐道的苹果手机的生态，我认为这都不是iOS最重要的优势。

在苹果公司的官方网站，苹果公司向用户详细展示了他们是如何保护用户的隐私，从他们网站上的描述来看，苹果公司确实是对隐私保护非常非常的重视。例如，所有的APP要想上架APPstore，必须要遵守苹果制定的规则，如果APP开发者不遵守这些规则，其APP不会被允许上架。如果已上架的APP被发现有违反该规则的情况，苹果官方会要求开发者进行纠正，如果开发者不纠正，其APP就会被强制下架。

除此以外，苹果公司还对照片、信息、位置、购物、自己的 健康 情况都做了防追踪和防泄露隐私处理。苹果公司的隐私政策非常长，有兴趣的读者可以上苹果官方网站查阅。从这些为保护隐私而做的这些努力来看，确实也是苹果一直宣称的“保护隐私是苹果公司的核心价值观”。

再例如siri，siri是苹果手机的智能语音助手，很多苹果用户经常会用到这个功能，有的人还对其产生了依赖，根据苹果公司的隐私政策，siri虽然了解你的需求，但是它并不会与你的appleID关联，它关联的只是一个随机标识符。反观安卓，就做的非常不好。

2018年，雷军曾经在微博上晒出小米手机的语音助手小爱同学用户的聊天记录，下面这张图片晒出以后，招致了大量批评，网友纷纷指责小米手机不应该记录与小爱同学的聊天记录，暴露自己的隐私，事发以后，雷军也很快的删除了微博。

安卓手机好用还是苹果手机好用一直没有定论，许多人说安卓的流畅度不如苹果，这种情况也已经成为过去， 但是安卓手机对隐私保护方面，跟苹果手机还差距甚远，而这也是苹果手机最大的优势。

您好，很高兴回答这个问题。

关于提到苹果这个产品，你会想到什么，为什么，的问题。人们提到苹果，首先都会想到两个答案吃的苹果和苹果手机，这是苹果多年努力的成果，也是苹果想要的效果，好的知名度上去了，卖手机也就好卖了。有这样的成果也离不开苹果公司大把大把的花钱造势。和对自身产品的精雕细琢和精益求精。

说说人们提到苹果手机会想到什么。

系统 。苹果ios系统的系统流畅度过了这么多年依然是那么高的流畅度。苹果手机ios系统流畅度能保持这么多年是因为苹果手机ios系统是闭源系统。

闭源系统的优点是好管理系统维护人员也更好管理，所有进入闭源系统的软件都是需要软件开发者自己反复优化做好之后然后上传，在经过苹果官方技术审核人员严格审核通过以后才能进入应用商店，不通过的就会被打回软件开发者那里在优化不足的地方。这就是为什么苹果手机ios系统这么些年流畅度依然这么好的原因。软件想要进入苹果ios系统里面只有一个入口，那就是通过官方技术审核人员的审核。

而开源系统不是这样，现在手机开源系统叫做安卓，大家都知道吧。开源系统因为是对很多人开放的，入口有很多。因为软件进入系统入口有很多，所以开源系统的系统流畅度提升是件很难的事情。这个开源系统有很多入口是好处也是坏处吧。能让很多人使用，同样很多人使用多个入口导致系统有些乱，系统流畅度自然就没有那么好了。这就是开源系统的安卓系统不如闭源系统的苹果手机ios系统流畅度好的原因。

系统优劣不在于手机是闭源系统和开源系统，而在于系统开发技术人员持之以恒反复修改，才能出现各方面好的系统。持之以恒，方得始终，做什么事情保持这样的想法都会被人称赞的。

屏幕。 苹果手机屏幕选材还是屏幕色准都是非常好的。这个好是离不开苹果软件技术人员和采购人员对产品质量的严格把关。当然也有翻车的时候。 毕竟智者千虑，必有一失啊。

拍照。 苹果手机拍照像素都是1000万像素或者几百万像素的，这样低的像素拍出的照片却是是非常棒的。现在也有比苹果手机拍照好的比如华为小米的个别机型，这个好要注意的是华为和小米相机像素都是五千万或者上亿像素的，是堆硬件堆出来的，当然也是有些技术，但是和苹果手机相机优化技术相比差距还是挺大的。 让我想到了一句话玉不琢不成器。想做好东西就需要有这种精神，没有这种精神做出的东西都不会太好。

总结

其他的优点还有，就不都详细介绍了，比如手机的握持感，音质，A系列仿生处理器，还有手机的给力续航。缺点也是有的，如信号差，不抗冻冷的时候就关机，还不能开机这都是原来都出现的毛病，还有一个缺点价格虚高。苹果手机手机优点是多过缺点的，不然怎么会有现在的成绩和现在手机界大佬的地位呢。

结论，玩不起。

记得第一件苹果产品是2012年的水果4，是为了给公司完成任务买的，月消费368，用了三个月扛不住了，就销户了，用了大概2年，摔了一次屏，就退休了。

2012年买的牛排3，当时还是亚马逊买的，3300米。当时是为了家人消遣用的。现在8年过去，除了待机时间短（2小时），音响有问题，其他还能用。

2014年入手air2，到现在还在使用，使用时间6个小时。话说苹果产品还是很耐用的。

实际上想一直入手pc，但是家人一直反对，就没有成行，不过，后边估计会入手的。

说到苹果的产品，想到最多的还是越狱，太刺激了。各种越狱，各种白苹果，各种板机。苹果的生态是好，但是银子也要跟得上。如果是壕，还是尽情享用把

其实对于苹果的印象还是从iphone4s开始的，当初火爆的不行好多室友以苹果自豪难怪称之为“肾机”，当初强大的拍照、流程的操作系统、出色的工业设计让多少人为之着迷，确实各个当面遥遥领先对手，后面的ipad、macbook等各个产品也是十分的出色及时放在现在也是可圈可点。苹果的强大同时也促使和行业的快速进度，别的也跟进学习甚至于抄袭，毕竟很优秀，不过随着这些年国产厂商的投资和技术的积累正在逐渐的拉进与第一阵营的差距，甚至于有些当面超过了苹果。

当然我们看到自己的长处肯定自己的进度，更应该看到不足，这样才能让我们不断进度，我是一个支持国产的人，苹果确实很出色，国产还要加油呀！[送心]

微信如何毁了我的工作

微信在它十周年时发布了 8.0 版本。我记得那天，自己收到的第一条关于微信十周年的反馈，来自正在处理稿件的同事。

他说：“作为编辑，我讨厌微信。它几乎毁了我的工作，我恨不得马上卸载。”

我们都知道彼此不可能卸载这款软件，相信你也是。

你可以试着回想起自己使用微信的第一天：朋友强烈推荐你去下载这个全新的 APP：它比打电话方便，比发短信省钱，甚至还能实时收到消息。你很快被微信的极简主义折服，没几个月，它发布的新功能还可以取代对讲机——对，就是现在被吐槽最多的语音消息功能……

十年前，手机 QQ 仍然如日中天，新选手“米聊”是最被看好的挑战者，但大部分人还在用一毛钱的短信作为即时通讯工具，谁也想不到后来者微信会打败甚至摧毁以上所有对手，真正成为中国人的一种“生活方式”。

同事的抱怨提醒了我：当一款软件、一个系统成为了生活甚至工作中不可分割的部分，我们除了适应它，是否还有过其他挣扎？为了向你证明不是只有我一个人如此关心它、它的糟糕之处，并想要做出改变，我特地建了一个微信群，邀请几位编辑同行一起讨论。（其中一些已经转行，但工作内容仍然和编辑相关。）

他们需要使用微信沟通工作，对于“微信如何毁了我的工作”有不同角度的思考。

*本人在群聊中只负责提问、主持和插嘴，读完这段聊天记录后，你可以看到更多的思考和观点。

黄四

大家好，我是黄四，我会在微信上做文件分享、concall、简单的工作 Briefing、工作日常的沟通交流。

猫弟

我是猫弟，我用微信办公主要是通过文字消息与内外部进行联络，除了邮件和线下会议外，大部分的沟通都在微信上完成。

王恰恰

大家好我是王恰恰，我的工作中几乎所有需要对外沟通的工作都得在微信上完成。

Lynn

大家好，我是 Lynn，我平日里和同事的工作沟通都靠微信完成，以及我们有很多新媒体内容需要依靠微信公众号实现。

氯

哈喽，我是杂志编辑氯。我会在微信上完成一切工作沟通。编辑是个搬砖工作，像制作方案、组建团队、现场拍摄、检查结果，发起一切并对一切负责。其中很多内容都是阶段性的，而沟通贯穿始终。

乌云装扮者

欢迎大家

乌云装扮者

我们对第一个话题不做限制，大家先自由聊聊对微信的看法。

氯

微信的亮点是简单方便，对比 QQ 现在的功能花哨得就像每只脚都穿了小小的人字拖的蜈蚣。

氯

我前些年一直对朋友圈功能“耿耿于怀”，觉得 imessage+facebook 是有些不可理喻的，而分组很累，也很容易操作失误。

猫弟

最近好像朋友圈也越来越变成工作广告位了，有一段时间把比较多的个人生活/情绪都发在了豆瓣上。

乌云装扮者

我也会把日记发豆瓣上。

氯

还有一点，微信不能多平台同时登陆，每次在办公室电脑和 PC 间反复切换登陆时我都会吐槽一遍。

黄四

对我来说，它最大的槽点是给人一种随时都 available 的错觉，而且信息是个闭环，每个人越来越像井底之蛙。

乌云装扮者

只能活在自己的圈子里。

王恰恰

其实微信实在太全面了，即时通讯、社交、支付、购物、阅读、内容生产……有点“微信宇宙”的感觉。

王恰恰

但我们在庞然大物面前，肯定是既（不得不）臣服又心怀忌惮和恐惧的。

乌云装扮者

我反而觉得大家在微信面前是无感的，它太侵入生活的方方面面了。

乌云装扮者

至于说恐惧，也许突然用不了微信的时候，才会感受得到。

乌云装扮者

OK，下个话题

乌云装扮者

请整体谈谈在微信办公的体验吧。

黄四

微信给人随时随地、永远在线的错觉，打破了工作和生活的界限。

猫弟

关于这点，我觉得它和我们的工作性质/现状是相互影响的：微信让工作变得无处不在，也让这种无处不在的工作变得更便利了。

氯

“工作便利了，工作变多了。”

乌云装扮者

“随时可以被找到”这件事确实让很多人感觉被绑架，但工具的最大作用还是让人们的生活更美好，更便利和更糟糕都还是使用者如何使用工具的问题。

Lynn

工作中常常面临的最大困难就是“沟通”，微信确实让我们“随时可以被沟通”。

王恰恰

我们注定逃不开工作对生活的全面入侵，所以有一个能把这一切便利地 mix 在一起的工具也挺好的。

乌云装扮者

王恰恰

嗯嗯

黄四

值得一提的是我们和 Monocle 合作了一些内容，沟通都是通过邮件和线上会议的方式，这样反而大家比较讲求沟通的准确度和效率。

黄四

另外还有一点要吐槽：微信的沟通有时候非常单向度，很多人会很晚发重要的工作内容，只是因为怕自己第二天忘记。

乌云装扮者

各位是否有自己使用微信办公的方法论？

Lynn

首先，自己设定工作时间，学会适当屏蔽信息，可以设定集中进行信息回复和重要事情沟通处理的时间，并且学会适当拒绝。

Lynn

另外，工作时间尽量使用电脑版微信进行工作，比起手机效率会更高。

黄四

1、尝试工作和生活微信号分开，但难度很大。

黄四

2、每天给自己一个 working hour 的规定，工作时间之外就不再回复工作内容。

黄四

3、重要的 Briefing 和文件还是通过邮件沟通，同时用云盘保存微信端的重要文件。

王恰恰

我在尽量号召同事们使用石墨或者 QQ 给我传文件

氯

关于如何防止工作和生活的边界被消弭，方法网上都有，无非是加强对一切的约束。值得一提的是我并没有这么做。

乌云装扮者

那接下来每个人为读者提个小建议吧

氯

我：规范作息

乌云装扮者

我复议

Lynn

Lynn

我的是：能用文字别用语音，实在不行可以打电话！

黄四

重复一遍：设置自己的 working hour 真的很重要。

王恰恰

我建议大家像我一样关掉消息提醒，（尽量）不要被小红点控制你的人生。

王恰恰

已经被控制死死的了

猫弟

哈哈哈

猫弟

我没有建议，就分享几个最近使用微信的心得可以吗？

乌云装扮者

完全可以，even better！

猫弟

1、在疫情后开始线上办公后意识到，需要沟通时，见面优于视频，视频优于电话，电话优于文字。所以在必要的时候（需要相对深入沟通时），尽量打语音/视频电话，而不是一来一回地发文字。通话的效率高，相比文字更不容易产生误解。

Lynn

2、有些时间无法及时回复的信息（比如在会议中）会先置顶，然后统一回复。

猫弟

3、也会在需要集中精力处理 1-2 小时工作的时候，关掉微信提醒/或者直接关掉 wifi，提前和同事说接下来有事请到工位上来找我，结束后再统一回复期间未回复的信息。

乌云装扮者

好的，谢谢大家！

乌云装扮者

需要提醒你，这不是一次“产品圆桌讨论会”，参与讨论者也不是有备而来的产品经理，而是一些重度使用者的零碎发言。之所以组织这次讨论，是因为我们之间有真实的工作沟通，也遇到了真实的困境——

到底怎么做，才能让“微信办公”的概念成立？

❶

很多人在无意识地使用微信

根据腾讯的最新财报，微信全球月活用户数超过了 12 亿，也超过了中国网民总数（这发生在微信身上还是挺合理的），这个体量的微信与上年同比仍然增长 5.4%，相当于增长了三分之一个 B 站。

雷军在 2010 年曾经发微博称：“腾讯已经成就了一代霸业，但强大如罗马帝国如大秦王朝，都有衰落的一天。”问题是，微信会有衰落的那天吗？

反正我现在还看不到。

要聊起微信的强大，只需看看它把多少竞争对手送进了互联网坟墓：Kik、Talkbox、飞信、易信、来往、子弹短信…… 雷军的米聊也在三天前悄悄停止了服务。

微信不仅是一个 IM 软件，也是这个 社会 最主要的沟通工具、最普及的支付方式、渗透最深的信息获取平台、最大众的媒体出版工具。

关于“微信在这十年里定义了我们的生活方式，重塑了整个商业 社会 ”这件事，已经不需要一个博主过多去做解释。一个有趣的佐证是，刚刚群聊中的“猫弟”在私下交谈中曾提到： “最近已经是无意识使用微信，缺乏思考和批评精神了。”

仔细想想，“无意识使用”不就是对一个产品最大的赞美吗？

❷

微信是个局域网，这很棒，也很糟糕

微信的产品团队是一个极其优雅克制的团队，在发布的十年时间里，它的每一个新功能都无比谨慎。

它的绝大多数主要功能——聊天、朋友圈、通讯录、公众平台，都未曾修改过基本操作逻辑，十年过去，它们看起来甚至比当初还简洁。

你可能要说，但微信始终是我手机里占内存最高的软件呀？

换个角度想想看，一个集沟通、社交、办公、购物、支付、企业服务、阅读、出版、短视频、直播等等功能于一体的巨型软件，还能在你的手机上流畅运行，这正说明它足够简洁。

你可能还会说，为什么它不显示消息已读？为什么它不去掉撤回提示？

好吧，也许这正体现了一个优秀产品团队的素质：不让用户教他做产品。

严格的产品团队，创造了 历史 上最大的“平台级”产品，也创造了无数个“风口”和成功者。从我的领域来讲，微信公众平台创造了“自媒体”的概念，让“创作者”这个群体扩大了百倍千倍。

通过这个平台，许多人改变了命运，从上个时代的博客主、传统媒体人“跳槽”成为创业者，不仅扩大了影响力，还赚了不少钱。新榜刚刚发布了 2020 年微信公众号 500 强 ，你可以点进去看一看，里面的很多账号都是最初那一批受益者。

微信小程序也是一个不错的创业平台。内容创业者不必组建 IT 团队，只需要做个更简单的小程序就行了。在零售电商领域，小程序给了“私域流量”一个新战场；另一个不错的例子是“轻芒”的播客小程序，让那些优质独立播客有了自己的专属品牌展示区。

还有去年发布的微信视频号也一再突破我们的想象：不仅仅是短视频领域的新选手，还是连通内容与服务的前置窗口。

微信带来的创业热潮或许可以比拟互联网的出现、4G 的出现，事实上，考虑到庞大用户数和封杀外链的行为，可以说“微信=中文版局域互联网”。

微信花十年时间精心编织的这个“局域网”，圈住了不少用户，创造了很多工作岗位，事实上也帮助我成立了现在的公司——这一点要感谢它。但我们都要有一点批判精神对不对？

要承认，活在这个巨大的“网”之下，确实有点透不过气了。

❸

社交关系是微信困住你的牢笼

张小龙在最新的微信公开课上又一次打出了“好的产品，是用完即走的”这个旗号，在今天每一个 APP 都想把你钉死在它的信息墙上的时代，这个产品哲学显得很有禅意。

但很多人不记得他当初的下半句——走了还会回来。

哦？

听起来是个不错的使用闭环：微信帮助你高效完成了手上的事情，你觉得不错，下次还会再用。

只不过，这样的用完即走在我看来并不是真正的“走”，只是推开窗户透了透气。

事实上，抖音、小红书、微博甚至淘宝都可以从手机上卸载，但微信是万万卸载不了的。你也很清楚这是为什么：微信用社交关系与内容服务所筑起的铜墙铁壁，才是真正剥夺你自由选择权的那颗“钉子”。

更尴尬的是，微信为我们的工作和生活提供了各种各样的解决方案，但没有一种是令人完全满意的。大而全的产品有这样的通病，一边封杀、收购更小但更有创造力的产品，另一边因为要适应所有人而创新乏力。

十年了，我们享受着微信带来的便利，但也意识到了使用它的代价。

❹

微信到底毁了什么

最近，我们公司采用了弹性工作制，每周坐班两天，开会、碰选题和跟踪进度为主，安排本周工作、定好稿件发布日期，其余时间编辑自由选择办公场地。

这个决定不是拍脑袋想出的，我首先得到了合伙人的建议、然后自己也经过了深思熟虑：不坐在办公室，也不妨碍同事之间用微信沟通，是不是？

Emm……

接下来的吐槽环节，不是从一个“老板”的角度出发的，做出弹性工作制的决定，一方面证明我信任同事，另一方面证明同事值得我的信任。只是采用弹性工作制之后，一些在微信上沟通的问题因为使用频次增大而逐渐暴露了出来，在此统一整理。

在我的上一份工作里，回复老板的要求是最重要的事，这既是一种礼仪，也是一种负责任的体现。在同事之间也是如此，及时 check 邮件，积极响应同事的工作沟通，本质上就是在提高双方的工作效率。

微信作为主要沟通工具时，回复工作消息的优先级没那么高了，很多同事回延迟数小时回复甚至在我催促前都不会回复消息，当然大家会有各自的理由：“没看微信”、“睡觉来着”、“刚出去了”。而这样的借口在一个办公室里是不可能被接受的。

在其他的沟通工具中：Slack、飞书、钉钉、工作邮件等，都有专业的界面和干净的信息流，打开它就是工作的开始，关掉它就是工作的结束，而微信不是一个给人“工作仪式感”的东西，打开它不会给人“开始上班”的感觉。

我的同事大部分是 90 后，非常能熬夜，经常凌晨微信发给我工作消息。作为老板我似乎应该感到欣喜，但首先我也拥有休息时间，其次同事熬夜意味着白天效率变低，这听起来一点也不虚伪——老板应该是最希望员工把工作和生活分开的人。

但是，微信让工作和生活的界限完全消失，一方面老板可以 24 小时找到员工，另一方面同事们也意识不到上下班时间，经常半夜来打扰我（或许是由于拖延）。

工作微信群是个伪命题，因为微信群本质上是鼓励人“闲聊”的：群公告、@、指定消息回复，全部在产品中被后置，呈现在你眼前的是“干净”的聊天框，发布一条消息，很快被下一条消息（或成堆的表情包）淹没。

在工作群中发布的重要信息会被无差别地推到几个屏幕之外，其他同事则难以从没有任何格式限制的对话中获取到关键信息：负责人、参与人、DDL……在工作群里，经常感到对方的话没有说完，想追问又在犹豫，这样一来一去，就给各种误会制造空间，既降低了效率，又难以事后追责。

4、微信毁了“认真”

在写工作邮件时，我们会认真反复检查邮件内容，确认无误才会点发送键，在工作邮件中打错一个词就可以被称作“事故”。但在微信对话框里打错一个字是不需要纠正的——能看懂就行。

微信的对话框并不能方便地预览自己的消息，也很难把光标移到错字边上，消息发出后更不支持修改，这一切都在传达一个讯息：

快比正确更重要。

微信的时间线对所有在上面工作的人来说都是噩梦，它仅有三个优先级分配系统：最新的、置顶的、免打扰的。而后两者需要你单独设置，它们的开关无法通过右划对话框实现，而是隐藏在聊天详情页面。

但我们要面对的却是形形色色的人，每一个对话框里都进行着不同的沟通，我们无法方便地给不同的对话框设置任务优先级，这让在微信办公的人变成无头苍蝇，陷入“瞎忙”的怪圈。

除非你是个处理碎片信息的大师，不然很难不在微信沟通中感到疲惫。

有时候看不到消息，打不开链接，我也不知道为什么。

❺

重新学习使用微信

OK，我用了这么长的篇幅告诉了你一个很悲观的现实：微信很糟糕，但你没得选。

所以，我们只能任由微信操控，直到它膨胀成一个邪恶商业帝国，控制人类 社会 ……

想多了！

并不是没得选，而是我们太依赖“本能”去使用微信。

选择不了离开微信，但至少可以选择另一种使用微信的方式。想想看，之所以我们都不能离开它谈工作，还是因为微信的杀手级优势：用户多，而且随时可以联系上。

为了这个优点，我们可以忍受微信的种种弊端，硬着头皮在上面沟通工作。而微信依旧做那个服务于大多数人的 APP，谨慎地添加任何一个功能。

所以，微信毁了我们的工作吗？

虽然说，好的产品应该减少用户的学习成本，但当你选择成为小众用户时，势必都会遭遇两难选择：是放弃还是改变自己。如果仍希望在微信上实现高效办公，那么我强烈建议你：应该去重新学习如何使用微信。

撰文：Andy 设计：Andy

被合伙人欺骗怎么办？

首先，在创业之初你就应该要想到，创业本来就是九死一生的一项高风险的事业。

创业的路上会经历无数的艰难坎坷，不经过九九八十一难你是不可能取得真经的。

如果你害怕艰难困苦就轻易不要去创业，既然选择的创业这条艰辛之路，就要有能勇于承受一切失败的强大心理。

创业路上都会踩到许许多多意想不到不到的坑，而合伙人的坑也只不过是其中之一罢了。

很多行业大咖在创业之处，也都曾经遭遇过合伙人的欺骗和背叛。

小米的创始人雷军，在创业之初就有合伙人背叛他而去。

福耀玻璃的创始人曹德旺，创业之初被合伙人卷跑资金。

腾讯的创始人马化腾，创业之初也曾经被合伙人欺骗过。

可现在那些人呢？哪一个不是把肠子都给悔青了！

现在再看，那些人的欺骗和背叛及早地暴露出来，对于马化腾、雷军、曹德旺等人来说岂不是不幸中的万幸吗？

对于你合伙人的欺骗和背板，你也同样应该感到庆幸。你能及早地识别出了他的丑恶嘴脸，避免了今后更大的损失。

对于背叛者来说，他虽然得到了一些蝇头小利，可能还在为此而沾沾自喜。殊不知他却失去了赖以安身立命的最宝贵的东西。他失去了你的友谊和信任，也永远失去了在朋友圈中的声誉和人脉。

而你既避免了今后更大的损失，也从中吸取了经验教训，今后再选择合伙人的时候也能更加谨慎。

再创业选择合伙人的时候，一定要擦亮双眼。首先要看人品和信誉，其次才看其他方面的资源和能力。要像找老婆一样去找合伙人。最理想的合伙人要有相同的价值观，要有共同的梦想，要彼此惺惺相惜。只有这样才能一起出生入死，同甘共苦。

我相信，经过这次教训，你再创业的时候一定能找到更理想的合伙人，他会和你一同披荆斩棘，共创辉煌。

你们举杯庆祝成功之日，就是背叛者追悔莫及之时。

黄晓明等众多明星成“韭菜”？千亿身家变老赖，贾跃亭的两面人生

贾跃亭最风光的时候曾是中国百亿富豪，他创立的乐视公司市值最高价值超过1000亿。但是仅仅几年的时间，贾跃亭就从聚光灯下走入黑暗，乐视公司宣布破产退市。

从以前的风光无限，到如今远赴美国避难，欠债 200多亿元 ，落魄成为老赖，被证监会立案调查，列入失信执行黑名单。

但是就算面临山穷水尽，贾跃亭还是能机关算尽，过上自己精致的生活。在美国躲债的他仍 然住在 700多平 米的别墅里，雇佣人洗衣做饭，每月生活费就达 50万元 。

那么乐视网是如何崛起，又如何衰落的？贾跃亭为何突然欠债这么多？贾跃亭一手打造的商业帝国，究竟是不是一场资本腾挪的骗局？让我们一起看一下贾跃亭的“两面人生”。

01 发家秘史，第一桶金

1973年，贾跃亭出生在山西省襄汾县的一个农民家庭，一个哥哥叫贾跃民，还有一个姐姐叫贾跃芳。他是家里最小的儿子，少年时期的贾跃亭就表现出不同于小伙伴的特质。

头脑灵活，敢想敢干。

但就是这样来自穷困人家的穷小子，是怎样一步步走向人生巅峰的呢？

因为家里穷，年少的贾跃亭从小就暗下决心，将来有一天一定要挣大钱，贾跃亭从小就心思活络，经常摆点地摊，做点小生意，因为心思全都放在怎么挣钱上，虽然高考时没怎么复习，但是仍然考上了当地的一所大专学校。

在当地税务专科学校会计专业毕业后，贾跃亭的第一份工作就考上了山西垣曲县地方税务局网管员。这个岗位枯燥乏味，且没有什么太大的升迁空间。

而贾跃亭是一个野心勃勃，有远大抱负的“有志青年”，他不甘心一辈子只当一个小小的网管员，一直想要闯出属于自己的一片天地。

很快，命运女神向他抛出了橄榄枝。

在单位上班没几年，心思活跃的贾跃亭就结识了当地县长李广斌的女儿，李丽，并经过几番努力最终抱得美人归。很快，在这层关系下，贾跃亭的另一扇命运之门便悄然开启了。

不管是出于什么目的，或者是机缘巧合，我们都可以看出， 贾跃亭是一个很善于抓住身边机会的人，并且会利用各种手段来达到他的目的。

在官场经历多年的贾跃亭，突然明白一个道理。 权力是有保质期的，过期之后的权力将会一文不值，而只有手中的金钱才能永远保值。

90年代，“下海”成为那个时代的风向标，新婚不久的贾跃亭就心里就盘算起来，早年贫穷的家境让他从小明白钱的重要性。

而一个小小的公务员当时的工资只有200元，不甘于人的贾跃亭萌生了下海经商的念头。

说干就干。

岳父成为贾跃亭第一个天使投资人，在岳父大人的强有力支持下，提供 40万 启动资金，成立了山西省垣曲县卓越实业有限公司。

贾跃亭的公司最早是搞洗净煤的，简单来说就是运来优质煤简单清洗一下再高价卖出去。贾成了一个名副其实的“倒爷”，创业之路由此开始。

赚到第一桶金的贾跃亭，更加激发出了他的雄心壮志。以后的几年时间里，贾还涉足印刷、运输、钢材贸易、电脑培训学校等等，只要能赚钱的行业，贾跃亭几乎都涉猎其中。

随着钱越赚越多，贾跃亭也开始膨胀起来。很快贾跃亭迎来人生的又一个十字路口。

贾跃亭是一个典型的事业男，老婆孩子热炕头从来不是他想要的生活。也许是穷的基因根深蒂固，努力赚更多的钱，才能给贾跃亭带来足够的成就感和安全感。

很快，由于经营理念的不同，各种家庭矛盾凸显出来。贾跃亭跟李丽离婚了，贾跃亭甚至连一声挽留都没有，孩子也留给了前妻抚养。他只带了50万现金就此离开。

但是，老话说得好，上帝给你关上一扇门，又会为你打开另一扇窗。

02 贵人相助，一步登天

2002年，贾跃亭开始注册公司在山西专门售卖通信基站配套设备。

很快，贾的业务越做越大，并与中国联通达成战略合作，业务也很快拓展至全国。

2003年，贾跃亭带领核心团队前往北京，成立了北京西伯尔通信 科技 有限公司。就是2007年新加坡上市公司的前身。

一年之后，2004年，贾跃亭的北京西伯尔移动业务部的乐视网，也很快成立了。就是后来红极一时的乐视集团公司，并于2010年正式在深交所上市，成为当时行业内全球首家IPO上市公司。

贾跃亭也迎来了他人生的高光时刻。

贾跃亭从一个“倒爷”摇身一变，转行做起高 科技 的通信基站生意，跨界如此之大。

而且在短短的数年时间内就从一个默默无闻的小卒，成为“华夏同学会”比肩马云、马化腾叱咤风云的业界大佬。

背后的种种，不免让人浮想联翩。

原来，早在垣曲县政商两界混迹多年的贾跃亭，认识了一位“贵人”，并凭借“贵人”的一路扶持，一步登天，可谓是平步青云。

这位“贵人”曾经势力惊人，可以说是手眼通天。

在一次偶然的饭局上，贾跃亭结识了这位“贵人”，但无奈当时由于贾跃亭名气太小，“贵人”并未将贾放在心上，但是善于把握机会的贾跃亭，听说到了“基站配套设备”这个名词，从而意识到电信业将会迎来迅速发展。

善于把握商机的贾跃亭，很快成立了以做基站配套项目为主的山西西伯尔公司，并通过各种手段，背后有靠山的贾跃亭，在短短一年的时间内就拿到了中国联通在山西大半的业务。

很快，尝到甜头的贾跃亭将目光投向了北京，加上背后有“贵人”的扶持，雄心勃勃的贾在北京如鱼得水，锋芒毕露。

又一次在“贵人”的指点下，贾跃亭下定决定要搞视频平台。

2004年，乐视网成立。

现在的贾跃亭可以说是野心勃勃，虽然北京成立的西伯尔通信公司可以帮贾跃亭捞到了不少钱， 但并没有为他带来 社会 地位、资源、以及业内认可度等一系列他迫切需要的东西。

而且贾跃亭也深知，仅仅凭借这些，在通讯基站行业是干不长久的，于是，贾跃亭的心思又开始活动起来，这次他将目光投向了 娱乐 视频领域。

贾跃亭又一次跨界创业。俗话说，隔行如隔山。

但是得到“高人”指点的贾跃亭，每一次都能敏锐地嗅到行业风口的到来。虽然是跨界，但是贾跃亭就是一个善于利用一切机会将劣势转变为优势的人。

这一次，贾跃亭又赌赢了。 自此，“贾会计”的商业骗局也开始逐渐浮出水面。

03 繁荣过眼云烟，一场精心布置的骗局？

2004年创立乐视之后，贾跃亭就逐渐把公司业务的重心放到了乐视身上。而当时市面上的竞争对手只有搜狐、PPTV。

商业嗅觉敏锐的贾跃亭，感觉到视频领域未来的竞争就是版权之争，因此他率先尝试了自制路线。

第一个月，贾跃亭就投资制作了中国第一部手机电视剧。而巧合的是，出演该剧的女主角甘薇，后来成为了贾跃亭的老婆，但是由于这部剧太烂，在市场上没有产生任何水花。

第一次尝试就惨遭滑铁卢的贾跃亭，不得不放弃自制路线，改为版权采购。

截至2010年，乐视拥有电影版权 2300余部 ；电视剧版权 43.1万集 ，逐渐形成了行业的壁垒，同时也成功避开了和土豆、优酷以及酷六网的正面交锋。

而那个时候，在网络看视频，乐视网拥有绝对的市场垄断地位，成为一枝独秀的格局。

但是，贾跃亭始终不是一个安分的人。在视频领域还没有站稳脚跟的他，并不满足。

于是在2005年，乐视与联通合作，成为最主要的流媒体内容业务，也就是机顶盒提供商，那个时候电视上机顶盒点播电影、电视剧基本上都是被乐视所垄断。

不仅如此，后来乐视还自己制造手机，推出自己手机品牌—乐视手机。 并大获成功，让乐视赚了一大笔。随后，乐视又开始与中国中央电视台、中影集团展开合作。

贾跃亭的多点开花的战略初见成效，但是繁荣的背后却忧患不断

由于贾跃亭步子迈得太大、太快。2006年，乐视的资金链几乎断裂，裁员多达80%。

乐视出现了第一次危机。

当时的贾跃亭十分缺钱，他急迫地需要各路投资机构能够为乐视注资续命。但可惜的是，当时的资本市场并不十分认可贾跃亭的商业模式。

贾跃亭四处奔走，正当他焦头烂额，乐视岌岌可危的时候， 转机出现了 。

贾跃亭在艰难时刻又找到了他的“贵人”，这一次，“贵人”十分欣赏贾跃亭的能力，并毫不犹豫地提供支持。

2008年，乐视网获得了深圳创新、汇金立方资本、深圳南海成长基金，共计多达 5000多万 元的投资。

有了新鲜血液的注入，于是， 乐视转危为安。

2010年，在“贵人”的帮助下，乐视网顺利在深交所创业板上市，成为中国在线视频网站第一股。乐视上市之后，“贵人”也回报颇丰。

果然，没有看错贾跃亭，“贾会计”的资本运营手段十分高明。

有了新资金注入，不安分的贾跃亭又开始酝酿新的“幺蛾子”。贾跃亭再度跨界，进入影视行业开始自己成立影视公司。

贾跃亭又要拍电影了 ，可能是贾总内心中从小有一个电影的梦想，看着导演、明星，拍摄、出演自己的电影，贾跃亭感到一种无比的满足感，而他喜欢找明星当老婆也在情理之中了。

2011年底，乐视影业成立，贾跃亭力邀张艺谋、郭敬明、孙俪、邓超等众多明星入股，有了名人、明星背书，自带光环效应，乐视影业一时风头无两，成为当时最被看好的影视公司，公司的市值也是一路飙升，估值最高时达到 100亿元。

野心勃勃的贾跃亭当时的身家已经达到百亿，成为名副其实的中国顶尖富豪 ，但是我们每一个人都看不透贾跃亭，他永不知足，对金钱、名利的极度渴望，让他在这条不归路上继续狂飙。

趁热打铁，同年，乐视 体育 频道正式上线。同样的剧本、同样的故事，市场依旧买账。贾跃亭再次将刘涛、孙红雷、周迅、王宝强等19位明星拉为股东。在明星效应背景下，乐视 体育 获得了 A轮9亿 元、 B轮85亿元 的融资，估值迅速攀升至 215亿元

如果不出意外，乐视 体育 、乐视影业即将上市，又一个造富神话轮番上演。

贾跃亭迎来人生最为得意的时候，这个时候的他已经是万人瞩目的创业导师，无数资本竞相追捧的对象。频频出现在各大公开场合，高谈阔论，一副指点江山的傲视群雄的形象。

但是仅仅过了5年时间，形势急转直下。

2016年，乐视网就爆出负债高达800亿元，也就是说已经资不抵债了，众多明星、导演投资的钱无疑是打了水漂，结结实实地当了一回“韭菜”。

而在乐视负面消息不断传出的时候，“贾会计”却被爆出不断高位套现，出清股份的消息。

原来这一切只不过是贾跃亭资本腾挪的一场精心骗局，请君入瓮，则是对他最好的形容。

在这几年间，贾跃亭和他的姐姐贾跃芳两个人质押股票达到了惊人的80%，因此只要股价一直在涨，他们就可以不断质押套现。

看到这里，想必大家有种恍然大悟的感觉。

这就是为什么贾跃亭这几年开始疯狂造出各种概念，平时一向低调的贾跃亭，更是频繁、卖力地出席各种发布会。

就是这样，贾家就可以一边质押股票，一边往自己口袋里塞钱，这个操作简直绝了。

04 力挽狂澜 OR 黄粱一梦

是骗局，就总有露馅的一天。

2016年，微博上的一张微信截图成为压垮骆驼的最后一根稻草。

小米 的掌门人 雷军 ，微博上发出的一张微信聊天记录截图曝光，乐视欠供应商货款总额在150亿以上。

贾跃亭一开始死不承认，并针锋相对回怼雷军，“乐视从来不会被谣言所威垮，如果小米的“黑 科技 ”就是黑竞争对手的手段，那小米的“黑 科技 ”多得罄竹难书。”

一时间火药味十足，吃瓜群众不明就里，纷纷拿起板凳准备坐下看热闹。

半小时后， 小米 不甘示弱回应到，“第一，请乐视正视自己供应链欠款问题，不要企图用卑劣的手段转移视线；第二，请告知股民和用户，乐视到底欠了供应链多少钱。”

然后，就在几天后，贾跃亭就顶不住压力，被迫发了一封全员信，表示公司资金链和融资能力出现问题。贾这才对外第一次承认，乐视有了问题。

随后乐视的供应商们、员工们，包括明星、大腕，各路讨薪者，加入了大规模讨债浪潮。

一时间乐视成了人人喊打的对象。

眼看乐视大厦将倾，贾跃亭要玩不下去了。

心思活跃的贾跃亭急中生智，将目光投向不差钱的地产大佬 孙宏斌 ，想要把原来手段再施展一回。

而当时的 富力地产 老总 孙宏斌 可谓是红极一时，对于春风得意、不差钱的孙宏斌来说，跨界搞影视、 体育 也成了当时的一种 时尚 。

这时，“贾会计”又使出了看家本领，资本腾挪大法，把乐视的财报做得天衣无缝，加之贾跃亭把讲故事、画大饼的能力发挥的淋漓尽致，与孙宏斌是一拍即合。

在与贾跃亭签署合作的公开仪式上，孙宏斌仍然不住地夸赞贾跃亭是一个难得的商业奇才，当看了乐视的财报之后更是毫不犹豫、一掷千金，投资150亿元，一举成为乐视第二大股东。 贾跃亭在旁边笑得像个傻子。

就在所有投资者都认为乐视危机解除，能够满血复活，乐视和融创实现了双赢局面，而松了一口气的时候。

然而，好景不长，投资者一颗原本松下来的心又被提到了嗓子眼。

在河边走了半辈子，聪明一世的孙宏斌上当了。

俗话说得好，隔行如隔山。一时头脑发热的孙宏斌又岂能识破贾跃亭的“天花乱坠”。

2017年，融创的150亿“真金白银”尽数到账，但是这些钱很快就没有了踪影。其中，贾跃亭个人从中获得60亿元。除了支付20亿元公司债务，以及还一些钱给银行，几乎所剩无几。

至今为止，这些钱去了哪里，可能只有贾跃亭自己才知道吧。

孙宏斌最后算了一笔账，要填满乐视这个坑，可能还需要至少400亿资金，干脆索性撒手不管，直接认赔，就当这150亿元打了水漂。

而在后来的一次富力地产内部总结会上，孙宏斌提到这损失的150亿元，是遇人不淑， 哭得像是一个200多斤的孩子。

05 金蝉脱壳，逃出生天

那么，我们不禁要问，贾跃亭到底从乐视这里一共偷偷搞出去多少钱？

自2010年乐视上市以来，近7年的时间，乐视网累计融资约310亿元，通过非上市公司融资多达120多亿；乐视 汽车 融资约100亿元，加上孙宏斌融创前后投资了170多亿元。乐视累计融资700亿元以上。

另外一边，乐视在融资和烧钱的同时，贾跃亭家族一直在套现之路上狂飙突进。据相关统计，近7年来，贾跃亭家族套现了共计约180亿元。

而后面的事情大家都知道了，贾跃亭欠债跑路美国，并承诺“下周”回来，但是至今未归。

如今，贾跃亭又在大洋彼岸，美国搞起了FF造车项目，而他的美国造车公司最近又爆出裁员和各种拖欠员工薪资。不知是不是又在国外割韭菜，又是一个资本的骗局。

眼看造车梦的失败，贾跃亭又提交了破产重组的申请，并且跟国内老婆甘薇进行“技术性离婚”，进行财产切割。

同时，贾跃亭将自己在中国境外的所有资产投入了一个美国信托基金，一旦破产重组申请成功，按照美国当地的法律，债主们只能获得信托的收益，且不能对信托资产产生任何追债行为。

如果这招成功，也就意味着贾跃亭顺利逃出生天，而且他老婆甘薇也不会承担任何债务连带责任。

就这样，贾跃亭在折腾了一大圈后，最后顺利金蝉脱壳，在中国的商业史上留下了一段属于他自己的传奇，只不过是一段并不光彩的“传奇”。

成功人士访谈记录

每一个成功人士都是值得我们学习的，而也有很多关于励志名人的访谈节目都非常引人入胜，那么励志名人访谈录都有哪些呢?以下是我精心为大家搜集整理的成功人士访谈记录，希望对大家有所帮助!

成功人士访谈记录篇1

被访谈人：蒋某

性别：女

教育 背景：大学本科

职业：教师

访谈形势：电话访谈

访谈内容：

问题1：老师，你是从事教师这一专业的，请问一下你为什么选择这个专业?

答：这个还得从我小学说起了，在我读小学的时候，我的成绩挺好的。所以在放学后，我时常留在教室里，用粉笔在黑板上写下老师讲过的一些内容，然后给成绩差的同学讲解。久而久之，我喜欢上了站在讲台上，给同学们讲解的那种感觉。因此，我选择了当教师。

问题2：老师，在你的职业生涯中，对于当老师这一想法有动摇过吗?

答：这肯定是有的。在我上中学时，中学的某班主任就强烈建议我们长大后不要当老师。隐约记得他说过，当老师工资不高，而且学生也越来越叛逆了，老师有时候都管不住他们，他们还学会跟老师顶嘴了。那时候我也迷茫了。后来，这件事有跟我父母说了，我父母是比较支持教师这一职业的，他们觉得，教师这一职业很稳定，一个女孩子家，有份稳定的工作就好了。因此，我也下定决心了。 问题3：老师，你是如何找到这份工作的?

答：说实话，教师这一职业工作并不会难找，大多数是学校会安排，也有人去自己心仪的学校应聘。大学 毕业 后，我自己找了一间离家不是很远的中学，因为我是大学本科的，也蛮顺利地进入那间中学。开始了我的教师生涯。

问题4：老师，从现在的这个社会看，你觉得教师这个专业就业前景如何? 答：现代社会经济发展较快，像软件，网络这些专业，是很热门的，也变得越来越重要了。很多年轻人喜欢追求新鲜事物，对于教师这个专业也没什么兴趣。如今，教师这一专业是很欠缺人才的，所以教师这一专业的就业前景还是不错的。 问题5：老师，你认为这项工作需要具备什么样的素质、技能和 经验 ? 答：当代本科生，(平时)是家里最大的希望——成为有用之才。

1.进行过支教活动，有课堂实习的经验或实践的经验。

2.不怯场敢于在众人面前讲话，有比较标准的普通话。

3.如今很多学校都是使用电脑上课的，所以要有一般的计算机知识。

4. 有为人师表的素质和心态，人格健全，思想和生活方式健康向上，热爱本职工作，爱护学生，有事业心和责任心，为人师表。

问题6：现在专科毕业，面临着深造和工作的抉择，老师，你有什么看法?

答：确实，现在的大学生毕业面临重大抉择，深造还是工作，现在还有很多同学选择创业。我觉得，考虑兴趣和专业还是比较重要的，搞研究或是工作，没有兴趣都是没法进行的，就感觉被逼着做事，效率就没有保障，更别提进展了，其次是专业，要是做与自己专业相关性较大的工作，入门快，反之困难就比较大，不过也不是说跨专业不好，还是看自己的兴趣。最好，还得看看自己的家庭状况。

问题7：老师，你满意你现在的工作吗?

答：这怎么说呢?我觉得，我对现在的工作是比较满意的。你想想，每天都能和学生相处，聊天，知道了他们的一些想法，帮助他们解决学习上或者心理上的问题。这时，我扮演的不仅仅是教师这一角色，还有朋友这一个角色。和学生一起上学，一起放学。我觉得我自己也回到了中学的时候，这种感觉很美好。

问题8：你认为当老师最有成就的是什么?

答：最有成就的事?我觉得应该是我教过的学生，很多人离开学校后还是和我保持联系，和我聊一些他们碰到的事，我觉得我们更像是朋友。

问题9：老师，你对现在的大学生谈恋爱有什么看法?

答:现在在校的大学生都已经是成年人了，应该分得清什么是主要，什么是次要。应该能懂得处理爱情和学习之间的关系，所以，也没有什么对错之分。不像高中的时候，偷偷摸摸地怕老师知道。谢谢老师能在百忙中抽出时间接受我的访谈，也十分感谢你的建议，谢谢!

总结

此次的大学生生涯人物访谈活动是我们对未来拟定职业生涯的一次探索性活动，更是对自我的设计，自我规划，自我成就的探索性活动。对于这次的生涯人物访谈颇有感触，现在我也 说说 自己的感受吧。

我觉得，作为一个大学生，我们应该清楚我们该做什么，要做什么。上职业生涯规划课，从中我们了解了其实专业是多种多样的，既然我们选择了专业，那我们能做的便是全面了解专业知识，巩固专业基础，学有所成。认真做好职业生涯规划，是很有必要的。职业影响的是一生。

以下就我们参加此次活动所体悟到的一些感受和收获进行一下总结：

(一)学好课程，掌握专业知识。

在课程的学习中，将政治理论课学好，多读一些社会科学、管理科学方面的书籍，这些课程更多是教你做人。在本专业的学习中，系统地学习和牢固地掌握本专业的知识，对所学专业现状和最新成就要有较深和广泛的了解，具有专业知识的提取、转换、迁移能力，这是大学生事业成功的必备条件。

(二)学好英语和电脑，熟练运用工具。

英语学习 是大学学习的重要组成部分，通过全国统一的大学英语四级、六级等考试表示自己具备英语水平，外企对大学生的英语水平很高，尤其是纯熟的口语。所以，开口说英语，多多用英语。贵在坚持!

与此同时，还要多充实自己在电脑方面的技能。了解一些办公软件的操作，如Word处理文档， Excel 处理数据等等。

(三)参加实践，理论联系实践。

在生活中或者学习上，多与人沟通，多参与活动，提高表达能力、 人际交往 能力和组织管理能力，需要我们用大量的实践来培养应变能力，还要有创新意识。我们可以通过勤工俭学和参加社团活动等等来提高各种能力，学会渔而不满足鱼。

(四) 自我生涯准备

无论是在哪里，我们都会碰到形形色色的人，打交道是必须的。但是如何给人留下一个好的印象，这是一个值得关注的问题。掌握社交礼仪，与人会面时，着装要得体，微笑，留意自己的 言行举止 。在与他人的交往中，我们要真诚，尊重他人，当别人有困难时，伸出援助之手。时刻懂得感激别人，犯错了，要勇于承认错误。

作为大学生，我们已不能像以前一样，纯白得像一张纸。作为成年人，我们 也有了责任，有了义务。我们要承担责任和履行义务。遵守大学 规章制度 ，不做违法的事。热爱他人，还要珍惜自己。分清事情的主次，掌握专业知识，学会更好地融入社会，与他人相处。离家远了，还是与家人保持联系。争取做一个合格的大学生。

谢谢!

成功人士访谈记录篇2

【访谈主题】

主题：“访谈成功人士，感悟成功的历程，体会收获的甘甜”

【访谈理念及目标】

1.通过访谈，增加自己的交际能力，拓宽自己的知识面，是自己的视野更开阔;

2.通过访谈，发现和理解他人，并从中获取各种宝贵的经验。让我们能认识自我，规划人生，以形成正确积极的人生观、价值观，更好地实现自己的理想;

3.在访谈中，注重专业切身知识的“梳理”，以此让我们毕业后所找寻的工作不再迷茫;

4.注重多方面话题，让每个人都能在访谈中获得收获及成功感。

5.通过访谈，让大家认识到成功的重要本质。

【小组分工】

1、葛艳静：负责司端国和朱增飞两位学长的联系工作及谈话场地的选择。

2、谭凤、苏永花：负责访谈细谈计划及筛选访谈需要的问题。

3、沈晶晶、覃小朵、吴珂：负责提出问题及记录访谈内容。

4、齐美玲、黄小静：负责材料最后的汇总整理及书写访谈 报告 。

【访谈对象】

桂林航天工业学院2010级航空服务专业优秀毕业生

司端国(现在南航从事空乘乘务)和朱增飞(现在国航从事空中乘务)两位学长。

【访谈形式】

司端国：以座谈会聊天的形式。

朱增飞：以网聊、视频聊天的形式。

【访谈的具体内容】

每个人都渴望成功，但成功却只是眷顾少数人，为何成功不是普度大众，而是只肯眷顾少数人，我们通过对司端国和朱增飞两位学长的访谈，发现他们的成功秘诀都有着很多的相似之处。

一、目标明确的梦想

问题：你现在的理想和你小时候的理想还一致么?为了实现你的理想你是怎样为之奋斗的?

司端国：其实，小时候的理想有太多太多了。现在长大了，有了更理智的想法，毕竟我是一名大学毕业生，面临一个很严峻的问题——择业与就业。在大学建立一个明确的目标十分重要，朝着这个目标前进，并一直相信自己能行，那么你就能实现你的目标。拥有明确的目标真的很重要，只要坚信自己的目标，并朝着它勇往直前就对了。

小结：成功的人心怀梦想。他们有着极为明确目标感，显著的目的性。他们清楚的知道他们想要的是什么。他们知道如何将事情办好。他们能够在最大限度内运用自己的技能、天赋、精力和知识。他们做那些必须要做的事情，而不仅仅是那些喜欢做的事情。他们努力工作并出色完成任务。他们不会轻易地被别人的想法和观点所左右。 他们有着坚强的意志力。 睿智而富有思想。对于成功的渴求为他们带来了意想不到的收获。他们希望完成任务。拥有高度的热情、使命感和自信心。

二、积极的心态

问题：你觉得成功的 方法 是什么?

朱增飞：首先你要对自己要做的事有一份责任和担当，并要为这件事的失败做好准备，在面对失败时你要有足够的勇气，因为你要面对很多人的否定。或许这条路上别人比你走的要远，在自己没有成功之前你要勇于接受别人的批评的意见，并化为己用。你不知道你什么时候才可以成功，你要时刻准备着，因为有人说等着机会找你，不如你自己去找它。

小结：成功的人拥有良好的心态，永不气馁。他们不指望天上掉馅饼，也不指望一开始就成功，成功从来都不是一步而成，而是经过不断的努力奋斗才能取得成效;他们一直在为自己的成功做着积极的准备，机会与成功一直是留给有准备的人的。

三、敢于负责的勇气和魄力

问题：你以后的理想与你小时候的理想还一致吗?在学习上你想给我们这些学子什么建议?

司端国：关于理想，其实，我想说的是：以后的理想和小时候的理想是不同的。小时候，心智都还没成熟，很单纯的认为什么好久想去做什么。比如，我小时想当科学家，但是在后来的学习生活中，逐渐的成长，你会发现时代是一直在变化的，自己的学习环境也在改变着。不可能单纯的说我要做科学家，或是怎样......随着知识的增长，理想也是会改变的。但是只要想要有理想，就会有动力，在做什么事的同时，一定要在这期间为自己的行为负责。要正视自己的思想，勇敢的去做，不怕失败，要有勇气去承担。

小结：成功的人敢于对他们的行为负责。他们从不寻找借口。他们不埋怨别人。也从不抱怨。他们勇于承认错误。当自己犯错误的时候，勇于承认它，并改正它，然后继续前进。绝对不要花费时间、精力、金钱或者 其它 的东西去为一个错误或错误的决定而辩解。

四、严格自律、坚持不懈的作风

问题：成功的秘诀除了敢于负责的勇气和魄力还有哪些?

朱增飞：恐怕这个问题没有准确的答案，那我就谈谈自己的理解。

很多时候我们大家都走在同一条路上，这条路不知道是否正确，也同样不知道有多少人可以陪你走到最后。或许刚刚开始的时候我们大家都会充满激情，但是通往成功的路上总会充满曲折布满荆棘，在行走的时候有许多人选择了放弃，看到别人放弃的时候你不知道自己是不是要坚持走下去，因为你不知道这条路要走到什么时候，所以你必须有强大的勇气面对失败，并坚持不懈的继续。在得不到别人的肯定的时候，你要记得自己最初的梦想，然后擦干泪水抬起头去面对这条还没有走完的路，成功总会伴随着孤独，所以你要学会忍受这一路寂寞，坚持不懈。

成功的路上总有诸多辛苦，但你要记得最初的梦想，未来谁都不知，但你可以通过努力为未来增加些许光彩。

小结：成功的人始终不记向成功奋进。他们非常自律。他们拼命努力工作，甚至加班加点。对于成功他们有着强烈的欲望。为了完成工作他们愿意付出任何代价。所以他们总是能完成一些其他人认为不可能完成的任务。 完成一项使命后给他们带来的是巨大的满足感。

成功的人是专注的。他们专注于最为重要的目标。他们不会受到其它事物的干扰。他们绝不拖延时间。对于他们所做的重要方案，不到最后一刻他们不会让方案就此搁笔的。他们的工作是繁忙而卓有成效的。 成功的人具有决断力。 他们仔细研究各种相关的因素和事实，充分地讨论和思考，然后果断地做出决定。决定做出不会有一丝迟延，一定是当即立断的 。

五、成功的人际关系网

问题：你觉得在你的成功之路上，是勤奋比较重要还是运气占多数?

司端国：大家都知道，我大二时 面试 航空公司就过了，这是无法否定的“运气”，但是，运气固然很重要，但是后期在航空公司发展还是很需要勤奋的。你不仅工作要勤，作业要勤，训练要勤，最重要的是，要勤于帮助别人。一个良好的人际关系是你成功必不可少的，所以，不管是现在、以后、还是将来，我们都要建立好自己的人际关系。

小结：成功的人知道如何与他人共事和合作。他们有着外向的性格。在他们的周围聚集着许多为他们提供帮助与支持的人。而他们则是领袖。成功的人们是狂热的。他们会因自己正在做的事情而激动，同时这种激动会传染给其他人。他们能将人们笼络在他们的周围，因为人们愿意与他们一起工作，成为生意上的伙伴，愿意和他们在一 起。

六、开拓创新的意识

问题：对于我们以后的道路，有什么更深远的建议吗?

朱增飞：假如一个人都是懒，马马虎虎地过日子，机遇就是跑到你面前来，也没有机会。我有写 日记 的习惯，每到一个地方，到哪里面试，就会把自己的不足和需要改进的地方记下来，下次再面试时就不会出现同样的错误了，久而久之，我们就在无形中掌握了一门面试技巧，时刻都在准备着，你就可能成功。

小结：成功的人总是不断地在寻求解决问题的方案。他们具备敏锐的观察力，拥有可以识破机遇的头脑。当他们发现机遇的时候，他们会很好地利用这些机遇。 成功的人具有独特的想法，培训经历，或者是技能，又或者是天赋。他们知道成功应具备些什么(所需要的技能，天赋,和严格的培训)。如果他们还不具备这些，他们就会努力去寻找具备这些东西的人，并向他们学习。

【学长们的寄语】

人都是会犯错的，我们不是圣人，不可能不会出错。大多时候，是我们的思想在控制着我们的行动，之所以一生一事无成，皆因为在自己的思想和认识中缺乏对勇于负责这种精神的理解和掌握。常常以自由享乐、消极散漫、不负责任、不受拘束的态度对待自己的工作和生活，结果，无可避免地忘记自己的理想，不再为其努力奋斗，渐渐地沦落为工作和生活的失败者。要成功就要改变态度，努力培养自己勇于负责的精神，那么你将会产生无穷的力量，积极地为自己的梦想和事业努力奋斗，直至成功。

【访谈总结】

非常感谢司端国和朱增飞两位学长接受我们的访谈，他们完全敞开自己的心扉，把他们宝贵的工作 学习经验 毫不保留的讲述给我们听，我们感到受益匪浅。通过这次访问，我们学会了很多，收到了很大的启迪，对于将来，我们也不再像以前那样迷茫，确定好我们以后的目标，扎扎实实地朝我们理想的方向发展，并且坚信，只有说不到，没有做不到。我们以后也要像他们一样，要具备以上素质，克服不管是现在的还是以后的困难险阻，努力朝前，争取有个辉煌的人生!

【访谈心得】

能够达成自己理想的人就是成功的人。因为世上有很多人庸碌了一生，都不知道自己在做什么，为了什么而努力的去做。而达成自己理想的人，他们有目标，有方向，而且向着目标前进，并且达成自己的目标了，那他们就是成功的人.且不说他们的理想有多么崇高，所谓人各有志，尽管他们的理想在他人看来并不算什么，但是他们通过自己的努力，实现了自己的理想，并从中获得了满足，那他们就已经成功了。有很多人被认为是成功的人，但是他们并不是开心的人，这

样也能算成功吗?所以最后我们认为，能够设立自己的目标，并勇敢的朝着自己的目标前进，不抛弃，不放弃，不为外界所迷惑，最后得以实现自己的理想，并从中获得喜悦、满足的人就是成功的人。

成功人士访谈记录篇3：雷军《遇见大咖》访谈录

——回应飞猪理论谈创业经验

谈行业竞争

雷军：只用了两年半时间就成了中国第一，每一个同行的发布会都要踩我们几脚，而且当我们成为目标以后竞争又很激烈，所以我们好像成为了一个防守者。我原来是一个追赶者，是个颠覆者是个挑战者，今天我怎么突然莫名其妙变成一个防御者，这个心态让我有点没有转换过来。

央视：你周围的朋友他们还是很多会用iPhone，他们会不好意思吗，会想把手机藏起来吗?

雷军：我觉得应该来说的话这也是所有国产手机同行共同努力的目标，我觉得我们得正视一点，苹果在这个世界上还是比较领先的。所以我觉得整个国内产业在跟全球竞争的过程之中我觉得我们还得承认差距，面对差距，怎么赶超。我相信我们应该越来越接近，我们应该比的是我们进步。

谈粉丝模式

粉丝经济模式是小米的核心竞争力。当央视问雷军，这容易复制吗?雷军回答：不容易复制。

央视：周鸿?他们也都在讲用户体验，把用户放在第一位?

雷军：其实粉丝模式跟互联网谈的用户体验的差别在一个强调数量，你看互联网动辄就强调我有多少多少亿的用户。我们谈的是热爱，我们谈的是爱。所以这是两种，其实有本质的差别。

回应飞猪理论

飞猪理论是小米创始人雷军说过的一句话：创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。这句话旋即成为创投圈流行语，也是“互联网思维”的最重要注脚之一，各行各业尤其是传统产业积极寻找风口，大家都希望成为下一个“飞猪”。(80后励志网注释)

雷军：我终于有一个解释的机会，因为那个飞猪理论是我提的，最近引成了批驳的焦点。说我是机会主义，这个可能大家对整个，我讲这句话的背景不了解。

任何人成功在任何的领域都需要一万个小时的苦练，如果没有基本功，谈飞猪的话那真的是机会主义者。所以大家千万不要忽略，今天在空中飞的那些猪，他们都不止练了一万个小时，可能练了十万个小时以上。

如果是大学一年级，我建议你首先把英文学好。真的觉得很遗憾的事情，我英文水平比较差，搞得我母校因此蒙羞。我看网友评论说我们武汉大学的英语都是体育老师教的，只有我一个人英语很差，除我以外武汉大学的校友英文都很好。

创业还是一个挺辛苦的活，要劳其筋骨饿其体肤，这么好的办公室都有点不敢想象。反正我坐在这里很梦幻的感觉，在这么梦幻的条件下创业，是不是更有创意我不知道。

不会说不

央视：上次采访李彦宏的时候我说你很喜欢坐在电脑面前，不太喜欢坐在人的面前，他说是这样。

雷军：其实这一点我还挺羡慕李彦宏的，因为大家都认为李彦宏不擅长跟人打交道，他就可以不做，也没有人指责。大家都觉得雷军的亲和度很好，你看你能不能来一下，比如今天上午我正在开一个电话董事会，我们负责人跟我敲门说，哪个区域的领导来了你能不能出来打个招呼?你只要一打招呼就是半个小时。

因为不去，第一客人觉得不高兴，我们负责的主管这些领导也觉得我不支持他们工作，可是我要支持，你知道我每个星期都有三、四拨，所以其实在中国做企业非常非常的累。

我小学同学来北京跟你打个电话见十分钟，你说没空，来了肯定不是十分钟是吧，而且他之前没有排在你时间表上，他现在临时找你，你每天有十个会你想怎么插吧。如果真的打个招呼OK，他都来你办公室了你说真的只坐十分钟，这也太不近人情了吧。

央视：那是不是现在小学同学见不了你了吧到北京来，能见吗?

雷军：我觉得如果提前约的我还是会见，这就是我的缺点了。

央视：就是不会说不。

雷军：对，我有时候很难说不的一个人，因为我不愿意让大家不开心，这是我性格的缺点，我知道这件事我不应该答应，但是我有时候实在拉不下面子，所以我这样的性格就会导致我在今天这个位子上就会非常的累。

寻找风口

雷军：就是我出道也是很早的，我1989年就出道了。跟我熟的朋友就觉得，你看雷军这么拼命也就干的这个样，本质上雷军也不行，战略能力差了一点。

我很不服气，我觉得我绝对不笨，我觉得你们都做互联网，我做软件好酷啊。你想我们坚持了那么多年，到后来你发现微软也落后了，所以话说回来就是如果像我这样的人，不坚持不行，太坚持也不行。

所以我就到了40岁我做小米之前，我至少悟透了成功的关键，我觉得聪明的人，勤奋的人这个世界上多了去了，这是成功的前置条件。有这些不保证你成功，真正重要的是顺势而为，你要找到那个风口。

低调是再创业成功的基石

雷军说，他说他退休的那3、4年时间里面我把自己的姿态放的很低，我没有把自己放在成功者(的位置上)。比如说不要司机了，没有秘书，没有办公室，什么都没有，就是一个双肩包，有车也不开。

雷军：我做到了。你想一个初创型的老板天天头等舱，五星级套房，你仔细想你给公司带来的 文化 就一定不是创业文化，那就是富二代，富二代我们就拿钱砸，运气好砸成了，运气不好就不具备可持续的作战力，尤其我做投资以后我看到了很多成功者再创业，都遇到了很多的问题。所以我在再创业的时候我认为保持创业本色是最关键的， 我找到一个非常好的方法，其实也愿意跟那些成功的企业家想再创业也跟大家分享就是低调。