贾元友的介绍

1、贾元友 ，男，山东淄博人，汉族，1980年1月出生，1998年12月入伍，2001年11月入党，坦克射手专业，四级军士长，现任北京军区某机步团坦克6连3排班长。

2、贾元友，男，1980年生于山东淄博，1998年入伍，北京军区某集团军机步团四级士官，中国共产党第十八次全国代表大会代表。先后荣立一等功、二等功、三等功，荣获“全军士官优秀人才奖”。

3、交叉步突破 [动作方法]以右脚做中枢脚为例。两脚左右开例，两膝微屈，身体重心降低，持球与胸腹 之间。

如何抓好“军事训练八落实”?

1、依法谋训，量化军事训练指标。按照人员、内容、时间、质量、装药、摩托（飞行）小时、教练员、场地八项内容，对训练法规进行完善细化补充，逐步形成武警部队完成各项任务需要的训练体系。

2、武装警察部队军事训练八落实的内容是：人员，内容，时间，质量，弹药，摩托（飞行）小时，教练员，场地。

3、严格行政管理坚持依法治军、从严治军，树立安全发展理念，加强科学管理，严格组织纪律，培养优良作风，建立和保持正规的战备、训练、工作和生活秩序，不断提高正规化水平。

4、为抓好军事训练、落实战备工作、加强思想政治教育和文化、保卫工作、严格行政管理、密切内外关系、搞好后勤保障、管好用好装备、加强以党支部为核心的组织建设。

5、武警部队推进军事训练“八落实”标准 细化考核。按照人员、内容、时间、质量、装药、摩托（飞行）小时、教练员、场地八项内容，对训练法规进行完善细化补充，逐步形成武警部队完成各项任务需要的训练体系。

军事训练中贯彻以人为本来的内涵是什么

军队在贯彻以人为本中培育战斗精神，决不意味着崇尚匹夫之勇，而是要着眼战争形态演变和军队信息化建设推进，赋予战斗精神以新的时代内涵和科技元素，使战斗精神培育更加充满时代感，符合规律性，富有创造性。

以人为本是科学发展观的本质与核心，努力把握人与自然之间关系的平衡，寻求人与自然的和谐发展及其关系的合理性存在。同时，我们必须把人的发展同资源的消耗、环境的退化、生态的胁迫等联系在一起。

以人为本的人，是指最广大人民群众。以人为本的本，就是根本，就是出发点、落脚点，就是最广大人民的根本利益。

“以人为本”的管理是就应以提高官兵综合素质为出发点和中心，激发和调动官兵的主动性、积极性和创造性，以实现人与部队共同发展。 走民主化管理之路，尊重官兵的主体性地位。

雪域之上的红色印记-新疆军区某红军师传承红色基因纪实(下)

1、春寒料峭，新疆军区某红军师战车隆隆，再一次征战高原，把战旗挺立在喀喇昆仑之巅。62年前，该师先辈出征雪域高原，住帐篷，栖荒原，风餐露宿，爬冰卧雪，为保卫和建设西南边防，艰苦征战西藏20年。

2、范文如下：在抗日战争时期，涌现出了许许多多的革命先驱，他们付出了心血，在敌人的拷打下，依旧临危不惧。五星红旗正在迎风飘扬，它的红色是血色，是对祖国的一个承诺，是对祖国的赤胆忠心，才能使他们做出这种牺牲自己的事。

3、然而在如今幸福，繁荣的背后，又有多少人付出生命，逝于战争。 “砰，砰，砰”随着声声炮响，又是一场战争的开始：在1936年12月底，红西路军第五军军长董振堂率领着二千多名红军战士，被数倍于红军的马家军包围。

4、当我们坐在宽阔的教室里，一遍又一遍地读那些关于战争年代的课文，当我们坐在火炉旁，听爷爷奶奶讲战争的故事，于是，在我儿时的记忆中，留下了红色的印记。 红色基因是我们的根，是我们的灵魂。传承红色基因，让我们的五星红旗永不褪色。

如何提高军队干部骨干组训能力

要组织定向培训基地化。依托人民部队训练基地基础设施完善、管理正规的优势，聘请院校教授、企业工程师讲课，尽可能创造条件为基层部队举办更多的短期集训。要室内训练网络化。

首先，科学统筹训练时间，找准军地时间的交汇点，确保时间训足。在训练时间安排上，主动避开地方工作的黄金期，错开预编单位任务重、大项活动多的时节，科学合理调配训练时间，避免因抓训练而影响预编单位的工作。

大力开展实战化训练。坚持仗怎么打兵就怎么练，按使命任务设计内容，按实战环境设置条件，按作战进程组织演训，把实战化贯穿渗透于军事训练全过程各领域。 突出抓好军官和士官训练。落实官兵分训、士官组训。

通过练好“四功”提高开展工作所需的基本技能。二是要加强干部骨干帮带。

此次民兵训练，提前组织全县专武干部进行集训考核，筛选出军事技能过硬的专武装干部担任教员，提高教学质量。

军队技术干部提高专业水平的方式如下： 加强训练，提高军队的专业素质。通过科学、系统的训练，提高军队的专业技能和作战能力。 加强装备建设，提高装备水平。先进的装备可以提供更好的作战条件，提高军队的作战效率。