一般来说容易被别人操控的人有以下特质:
1/老实本分,没特技普通人
,2/遇事没主见的人。
3/性格内向不太合群的人。
不想被别人操控,
只能让自己强大。
但无论如何都要遵纪守法,绝不能做违法乱纪的事自毁前程。
已经工作了,那就要在你的行业中做到顶级。别人会对你刮目相看,也就不敢轻易操纵你。你也可以选择同类型的朋友。
远离欺负人的人。做事要三思而后行。
在公司工作的时候,只要埋头苦干就可以了,没有必要去想太多。
应对10不同上司的“心理战术”
面对“工作狂”上司——甘败下风
这类上司往往认为自己是天下最能干的人,加上精力过剩,热衷于工作,而且希望下属也都和他(她)一样,变成“工作狂”。面对这样的老总,最佳对策就是甘拜下风,不断向他请教,令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作,并取得成就的,这样反而还可以得到他的赏识。
面对霸道的上司——要有勇气
这类上司通常认为要不断威胁下属,才能让他们服服帖帖地干好活。对这样的上司,你必须常常让她感觉到你的存在价值。尤其当你预见到她将会对你恶语相向时,你必须事先就想好回敬措辞。当然,更重要的是不要被吓倒。
面对疑神疑鬼的上司——每天给他(她)一份工作报告
这类上司整天怀疑自己的下属偷懒不干活,所以在办公室经常导演“抓小偷”的游戏。遇到这样的上司,最好的办法则是每天(至少是每周)给她一份报告,明白告诉她你今天都做了哪些工作,以打消她的疑心,从此她放心你也安心。
面对优柔寡短的上司——帮他 (她)痛下决心
这类上司大都多谋少断,往往是已经定好的决策,只要别人提出一点修改意见,就能让他一次次改变初衷,底下人就要不断地重新来过。其实,你只要在让他不感到有失身份的前提下,大胆和他商讨一些决策,帮他痛下决心,再设法让他坚持下去就轻松多了。
面对健忘型上司——你只能像 “老妈子”
有的上司很健忘,常常颠三倒四,也常常丢三落四,有时明明在前一天讲过的事,可二三天后,他却说根本没讲过。最好的办法是,当他在讲述某个事件或表明某种观点时,你多问他几遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起讨论来加深上司的印象,最后,还可以对上司的陈述进行概括,用简短的语言重复给他听,让他牢牢记住。
面对模糊型上司——“打破砂锅问到底”
有的上司布置工作时含糊笼统,没有明确具体的要求,既可理解成这样,又可理解成那样;有的前后互相抵触,下属根本无法操作和实施,一旦你去做了,他就会责怪说他的要求不是这样,你弄错了。对这样的上司,在接受任务时,一定要详细询问其具体要求,特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些,并一一记录在案,让上司核准后再去动手。
有的上司在你请示的某项工作需要得到具体指标或明确答复时,他却“哼哼哈哈”,没有明朗的态度,或只说“知道了”,“你看着办”等。那么,为了避免日后不必要的麻烦,做下属的你可反复说明旨意,并想方设法诱导其有一个明确的答复,必要时,可采用提供语言前提的方法,如:“你的意思……”,让上司续接,或者用猜测性的判断让上司回答,如:“你的意思是不是×××?”当上司有了一个比较明确的答复之后,立即重复几遍加以强化,也可进一步延伸,“假如是这样,那就会……”。
面对无知型上司——该出手时就出手
有些上司明明自己对业务不懂、外行、不擅长,但却装懂、装内行,处处想显示自己,不是横插一手,就是瞎指挥。面对这样的上司,可分别对待。如是重要的、带有原则性的问题,下属可直接阐明观点,或据理力争,或坚决反对,不能迁就,即使正面建议无效,也要想方设法迂回前进,否则就等于是拿老板和自己的身家性命开玩笑;倘是无关大局的一般性问题,下属则可灵活对付,尽量避免正面冲突和矛盾的激化。
面对内向型上司——“隐密型” 沟通
曾有心理学家指出,内向型的人比外向型的人更常使用电子邮件。所以,如果你的上司是较为内向的人,相对于面谈或听来说,他可能更喜欢读E-il,并以此方法与属下沟通。如果你想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜的话,那就多花些时间学习新意盎然的彩色动画E-il吧。当然,别在上班时间做私人联络,以免招致他人的口舌。
再提示你一个简单受用的办法:当你要与上司谈一件重要的事时,别用E-il,而要通过面谈来表示你的诚意和决心,一起吃午餐是个很好的方式,既不会受到其他同事的干扰,又能和上司作最直接有效的沟通。
面对挑拨是非、给老板打小报告的上司——以恶制恶
有一类上司,专爱在下属之间挑拨是非,矛盾,还爱在老板面前打下属的小报告,搞得员工之间关系紧张,还动不动就挨老板骂。像这样的情况,就要员工之间先把话说开,确定是上司在搞鬼,再想办法对付他。
俗话说:害人之心不可有,防人之心不可无,对这种差劲的“小人型”上司,决不能碍于情面而一味耐,一定要找准时机,当面揭穿,然后主动找老板说明情况,让老板了解事情的。要相信,当老板的都是会为自己企业负责的,当他得知自己手下的主管是如此之人,从企业的生存和发展出发,一般是会考虑采取相应措施的。
面对平庸无能却喜揽功推过的上司——刚柔并济偶露峥嵘
如果你的上司平庸、没点子,你大可不必在意,完全可以以一颗宽容之心相对,“金无足赤,人无完人”吗!一有为难的工作,就交给下属去干,只能表明上司的无能,但对下属来讲未必不是好事,至少多了磨炼的机会,多了显露才华的契机。“人在屋檐下,不得不低头”,基本的一条是要学会与其相处,如果你不想和自己过不去,最好就不要和这种上司过不去。
如果上司喜欢把别人烹制的“佳肴”全部装进自己的碗里,不肯分出“一杯羹”,错了却要下属承担,这说明他自私自利、人格卑微。与这种上司相处,就须刚柔相济,既不可逆来顺受,也不可一味顶撞。在老板面前适当地维护一下自己的利益也是无可非议的,要让上司知道做人是有原则的,让也是有限度的。
“得罪”上司怎么办?
不管谁是谁非,“得罪”上司无论从哪个角度说都不是好事,只要你没想调离或辞职,就不可陷入僵局,以下几种对策可为你留有回旋的余地:
1、不要寄希望于别人的理解
无论何种原因“得罪”上司,都不要向同事诉苦。如果失误在于上司,同事对此不好表态,也不愿介入你与上司的争执,又怎能安慰你呢?假如是你自己造成的,他们也不心再说你的不是,往你的伤口上撒盐,更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿,加深你与上司之间的裂痕。所以最好的办法是自己清醒地理清问题的症结,找出合适的解决方式,使自己与上司的关系重新有一个良好的开始。
2、找个合适的机会沟通
消除你与上司之间的隔阂,最好的办法是自己主动伸出“橄榄枝”。如果是你错了,就要有认错的勇气,找分歧的症结,向上司作解释,表明自己会以此为鉴,希望继续得到上司的关心;假若是上司的原因,在较为宽松的时候,以婉转的方式,把自己的想法与对方沟通一下,无伤大雅地请求上司宽宏,这样既可达到沟通目的,又可为他提供一个体面的台阶下。
3、利用一些轻松的场合来化解
不妨在一些轻松的场合,比如会餐、联谊活动等,向上司问好、敬酒,表示你对他的尊重,上司自会记在心里,排除或淡化对你的不满。
其实,保持良好的心态,别将上司理想化最重要 ——他(她)也是一个与你一样的普通人,同样承担着各种压力,多从他的立场上考虑,你和上司之间自然会建立一种和谐的氛围。
开着玩笑“怼”回去。俗话说得好,伸手不打笑脸人嘛,领导不断地给施压,硬刚肯定是不可取的,那么就只能智取了。而且过于紧张严肃的氛围也不利于后续工作的有效开展,所以时不时的开个玩笑调节一下,也能对大家紧绷的心弦有所缓解。
所以职场情商真的很重要。既要正确、准确的表达出自己的想法,也不能让领导太过尴尬。毕竟对方是领导,硬刚不仅会让他很没有面子,如果遇上小心眼的,就此跟你结下了愁,以后天天给你穿小鞋,那可就太得不偿失了。
所以说良好的沟通方式真的是很有必要的。当你觉得领导给了过多的压力,或者是过于咄咄逼人让人感觉不舒服的时候,一味地隐忍、退让只会让对方更加的“得寸进尺”。而且当他习惯了这种沟通方式之后,只会变本加厉而不自知,到时候痛苦的会是你们这些普通员工。
所以当遇到这种情况的时候,一定要正确的、清晰的、委婉的表达出自己的想法。既不能太直接,也不能太让领导没有面子。所以,笑着说是最佳的解决方式。大家在轻松愉快的氛围当中,笑着当玩笑一样说出来,领导就算是听出了你的弦外之音,也没有办法直接反驳你。
因为那样既会显得他很小气、没有格局,也不利于团队整体的团结和发展。大家都是成年人,很多事情都不是非黑即白的。遇到事情要懂得变通,有的时候,蜿蜒的小路也许更能通向康庄大道。
大家都是同事关系,没有必要因为对方是领导就什么都是他对,大家都有自己的看法和意见,而只有大家都清晰的表达出自己的意愿,整个队伍才能更有效率、更长久的发展下去。
更糟糕的情况是,还有一个朋友跟我说过他跟老板汇报太紧张了,老板叫他先回去放松了再回来说,遇到这样的情况就很尴尬了。还有的人,见到老板就如小白兔见到狮子,老鼠见到猫一样,恐惧、害怕、浑身发抖。然而这种慌乱的神情让老板十分反感,在汇报的时候也不能准确地表述,让老板对他们产生疑虑,严重影响工作的进行。更糟糕的情况是,还有一个朋友跟我说过他跟老板汇报太紧张了,老板叫他先回去放松了再回来说,遇到这样的情况就很尴尬了。还有的人,见到老板就如小白兔见到狮子,老鼠见到猫一样,恐惧、害怕、浑身发抖。然而这种慌乱的神情让老板十分反感,在汇报的时候也不能准确地表述,让老板对他们产生疑虑,严重影响工作的进行。
一、做足、做细功课,就能减轻心理负担?很多初入职场的新人在去给老板或领导汇报前,就会感到很紧张,然后就会把汇报前的工作准备非常详细,甚至有的人把需要汇报的工作的一字一句都写出来,形成汇报稿子。但是你在给老板或领导汇报的时候,你又不能照着稿子念,只能把它当成腹稿,当成腹稿又容易忘词儿,因为你紧张,你越紧张就越容易忘词,会进入一个恶性循环阶段。所以,做足、做细功课,不能减轻你个人心理上的负担的。
其实这样做是不妥的,又不是上台做演讲汇报,除非你照着稿子把稿子逐字逐句念完,念完是没有任何问题和毛病的。但你不可能在给领导汇报的时候照着稿子,一是显得很不自然,二是给领导留下不好印象。那在建老板前,我们应该怎么准备呢?其实,我们只需要准备大纲即可,不要准备太过于详细的汇报稿子。
但是,准备大纲的前提下是你要将大纲下的内容提前想好,也不能全部依据临场来发挥,最好在大脑中过一遍。这样可以在汇报时看着大纲还能想起大纲下要讲的内容,这是最好的回报模式。二、靠领导越近或离领导越远,就能减轻心理压力?有的人在见到老板或给领导汇报的时候,要么离得很远,要么就靠得很近,以此来减轻自己心理上的紧张感。其实不然人,与人之间是有一定的舒适距离的,有的人就不喜欢别人离自己太近,离自己太近了就会感到不自在,人在不自在说话办事就不那么利索了。
一般老板的气场都比外面强大,如果我们离他太近的话,我们自己就会有压迫感和紧张感,这点很多人不会注意到,其实效果还是特别明显的,老板也会看得出来你是非常紧张的。但是也不能离得太远,太远的话说话的声音老板听不见,就会给老板一个不好的印象,还以为你故意离他那么远,说话声音还那么小。有人曾经做过这样一个实验,把10个人分成5组,2个人一组,让两个人相向而行,走到两个不舒服的距离就停下来,你会发现每两个人之间的距离不一样,有的人脸都快贴上了,有的人离得很远然后试图去调整他们的距离,离得远的走得近一点,当他们走近的时候,他们的眼睛不知道往哪里看了,手也不知道往哪里放了,手上、脚上也多出了很多小动作,这个时候说明他们开始紧张焦虑了,所以建议大家用身体上的距离去缓解、稀释心理上的紧张。
同时,当你面对老板或领导的时候,把你的头抬起来,胸挺起来,目光正视对方。通常,不敢正视对方意味着,对方的存在,使你感到自卑、不自在。保持适当的距离,抬起头,目光正视对方,让对方感觉到你必胜的信心和勇气,从而赢得对方的尊重和信任。
大可不必在意。
做好自己的工作就行了,对于你来说,你的领导不是一个普通同事,他是你的领导,可对于你的领导来说,你和大家都是一样的,只是普通同事,这样想想,是不是就觉得其实他也不会真的那么关注你的行为了。
压迫感其实都是自己给自己的,建议你可以给自己的工位放一个自己买的绿植,然后暗示自己,看到绿植的时候,心情就放松下来,慢慢的,就会好了。
能让领导太过尴尬。毕竟对方是领导,硬刚不仅会让他很没有面子,如果遇上小心眼的,就此跟你结下了愁,以后天天给你穿小鞋,那可就太得不偿失了。所以说良好的沟通方式真的是很有必要的。当你觉得领导给了过多的压力,或者是过于咄咄逼人让人感觉不舒服的时候,一味地隐忍、退让只会让对方更加的“得寸进尺
老板或给领导汇报的时候,要么离得很远,要么就靠得很近,以此来减轻自己心理上的紧张感。其实不然人,与人之间是有一定的舒适距离的,有的人就不喜欢别人离自己太近,离自己太近了就会感到不自在,人在不自在
。如果上司喜欢把别人烹制的“佳肴”全部装进自己的碗里,不肯分出“一杯羹”,错了却要下属承担,这说明他自私自利、人格卑微。与这种上司相处,就须刚柔相济,既不可逆来
这说明他自私自利、人格卑微。与这种上司相处,就须刚柔相济,既不可逆来顺受,也不可一味顶撞。在老板面前适当地维护一下自己的利益也是无可非议的,要让上司知道做人是有原则的,让也是有限度的。“得罪”上司怎么办?不管谁是谁非,“得罪”上司无论从哪个角度说都不是好